DIE SOZIOKRATISCHE KREISORGANISATIONSMETHODE
(SKM)
Erfolg entsteht, wenn Menschen gemeinsam handeln.
Deepak Chopra
Erfolg läßt sich im Unternehmen nicht mehr vermeiden, wenn Soziokratie gut eingeführt und nachhaltig etabliert wird.
Das zeigt die Erfahrung der letzten 10 Jahre im deutschsprachigen Raum und noch länger in den Niederlanden.
Klare Führung auf Augenhöhe und lebendige Strukturen zur Mitgestaltung machen das Unternehmen äußerst attraktiv für alle Beteiligten, MitarbeiterInnenbindung und Weiterentwicklung der Organisation greifen ineinander.
Durch die moderierte Beschlussfassung in Teams, auf Abteilungsebene oder Führungsebenen kann die Weisheit aller jeweils Beteiligten einfließen. So kann sich die Kreatvität, die nötig ist um Krisen zu meistern und neue Herausforderungen zu bewältigen, voll entfalten.
Das Unternehmen wird resilient und kann sich den, sich ständig wandelnden inneren und äußeren Anforderungen sehr geschmeidig anpassen.
Meine Spezialität: Soziokratie auf Systemischer Basis
Meine Erfahrung als Soziokratieexpertin verbinde ich in meinen Begleitungen mit meiner Expertise als Systemische Beraterin und Strukturaufstellerin.
Diese Kombination schärft den Blick für Fragestellungen, die mit SKM nicht lösbar sind und bietet an diesen Stellen Möglichkeiten, gemeinsam an den darunter liegenden Themen zu arbeiten. Erst wenn der Untergrund ein gutes Fundament hat, kann die Soziokratie ihr großes Potential entfalten.
Aus mehr als 10 Jahren Eigenerfahrung und Beratungserfahung mit SKM in ganz unterschiedlichen Kontexten sind mir die großen Chancen aber auch die Stolpersteine und Grenzen der Methode äußerst gut bekannt.
Ich begleite Unternehmen und Organisationen nur noch dann in die SKM, wenn die nötigen Voraussetzungen vorhanden oder gemeinsam erarbeitet werden, die nötigen Ressourcen gegeben sind und die Bereitschaft zu ernsthafter Umsetzung spürbar ist.
Ist dies (noch) nicht der Fall, dann begleite ich Unternehmen mit Systemischer Beratung und Aufstellungsarbeit punktgenau bei den Herausforderungen, die im Moment nach Lösungen verlangen.
Die Soziokratie
- besticht durch effektive, moderierte Prozesse der Entscheidungsfindung
- fördert die kollektive Intelligenz von Teams
- verbindet klare Führung mit co-kreativen Prozessen in Teams und Abteilungen
- ermöglicht Selbstorganisation innerhalb klar abgegrenzter Handlungsspielräume
- verbindet den Bedarf des Unternehmens mit den Bedürfnissen der Menschen im Unternehmen
- fördert eine konstruktive Gesprächskultur im Unternehmen
- erschafft, neben der Führung, fix verankerte Feedbackschleifen, die sich über alle Ebenen des Unternehmens erstrecken
Und was sie bringt:
- steigende MitarbeiterInnenbindung durch Mitgestaltungsmöglichkeiten und eine wertschätzende Kultur
- höhere Resilienz durch größere Verbundenheit zum Unternehmen und höhere Bereitschaft, an Lösungen mitzuwirken
- stärkere Mitverantwortung aller Beteiligten durch Gestaltungsspielräume innerhalb klarer Rahmenbedingungen
- Entscheidungen, die in hohem Maße umgesetzt werden, auf Grund der Einbeziehung der Beteiligten
- Miteinander statt gegeneinander durch eine klare Ausrichtung und eine kooperative Gesprächskultur
Kennenlernen
Gerne moderiere ich eines Ihrer bevorstehenden Meetings, damit Sie die Methode praktisch kennenlernen können.
Sie erleben dabei ganz konkret anhand Ihrer eigenen Themen, wie sich diese Art der Zusammenarbeit anfühlt und welche Chancen sie bietet.
Danach reflektieren wir gemeinsam, ob Soziokratie für Sie und Ihr Unternehmen interessant sein könnte und wie wir gemeinsam erste Schritte gestalten wollen.
Ich freue mich über Ihre Anfrage!